「訪問介護の加算には、どんなものがあるの？」
「今の事業所で算定できる加算はある？」
「加算を取ったほうがいいのは分かるけれど、何を選べばいいのか分からない」
そんな悩みから、「訪問介護 加算 一覧」と検索されたのではないでしょうか。
訪問介護の加算について調べると、インターネット上にはさまざまな一覧表や解説記事があります。
ただ、加算について調べるときに一つ注意したいのが、インターネット上の一覧が、いつ時点の制度をもとに作られたものなのかということです。
介護報酬や加算は、改定によって内容が変わることがあります。
そのため、加算の種類や算定基準などについて最新の情報を確認したい場合は、厚生労働省が公開している資料を確認するのが確実です。
訪問介護の加算一覧は、厚生労働省の最新資料を確認する
訪問介護の加算について「一覧で確認したい」という場合、この記事で古い一覧表を固定して掲載することはしていません。
理由はシンプルです。
制度が変われば、一覧も変わるからです。
現在の情報だけを掲載してしまうと、将来的に制度改正が行われた際、古い情報が検索結果に残ってしまう可能性があります。
つまり、「以前見た加算一覧」だけを頼りにするのではなく、その時点の最新資料を確認することが大切です。
なお、介護報酬については今後も見直しが行われる可能性があります。
「この加算って今もあるの？」
「以前と要件が変わっていない？」
と気になった場合は、まず最新の公的資料を確認する。
これは、訪問介護を運営するうえで大切な姿勢です。
加算の一覧を知ることと、加算対策は別の話
ここで、加算について調べている訪問介護事業者の方に知っておいてほしいことがあります。
それは、
「どんな加算があるのかを知ること」と「自分の事業所でどの加算に取り組むのかを判断すること」は別の話だということです。
例えば、最新の資料を確認して、
「この加算がある」
「この加算も対象になりそう」
と分かったとしても、それだけで経営上の答えが出るわけではありません。
実際の事業所では、
人員体制はどうなっているのか。
現在の運営状況はどうなのか。
スタッフはどう動いているのか。
必要な体制を継続できるのか。
今後、どのような事業所を目指すのか。
そうしたことを含めて考える必要があります。
だからこそ、加算対策は「一覧表を見て、取れそうなものを選ぶ」というだけでは終わりません。
「取れる加算」を探すだけではなく、「続けられる加算」を考える
加算の話になると、
「いくら収入が増えるのか」
という部分に目が向きやすくなります。
もちろん、経営をする以上、収益は重要です。
しかし、訪問介護は人が動いてサービスを提供する事業です。
加算を算定するために必要な体制を作ったとしても、それを現場で継続できなければ、経営者やスタッフの負担につながってしまいます。
だからこそ、
「取れるかどうか」だけではなく、「この事業所で続けられるか」
という視点が必要になります。
加算を取ること自体が目的になってしまうと、本来の事業所経営から離れてしまうことがあります。
加算は、事業所を安定させるための一つの手段です。
目的そのものではありません。
ネットで調べても、最後に残るのは「うちの事業所はどうする？」という問題
加算について検索すれば、制度の説明や一覧、算定要件など、さまざまな情報を見つけることができます。
情報を集めること自体は難しくありません。
問題は、その先です。
「うちの事業所の場合はどうなのか？」
ここで悩む経営者は少なくありません。
制度上の情報を読むことと、自分の事業所の状況に当てはめて判断することには、大きな違いがあります。
さらに、
「スタッフにどう伝えるか」
「今の体制で無理なく続けられるか」
「加算だけでなく、事業所全体をどう安定させるか」
まで考え始めると、単純な制度解説だけでは答えが出なくなります。
ここから先は、その事業所を実際に見て考える必要があります。
処遇改善加算をテーマにオンライン勉強会も開催しました
訪問介護の経営に関するさまざまなテーマを取り上げ、オンライン勉強会も開催しています。
2026年7月1日には、「処遇改善加算の基礎理解」をテーマに開催しました。
毎回テーマを変えて開催していますので、訪問介護の経営について学びたい方は、今後の開催情報もぜひご覧ください。
訪問介護を実際に運営しているからこそ、制度だけでは見えない部分がある
あかつき株式会社では、訪問介護事業者向けの経営支援や独立支援、加算対策支援を行っています。
そして、実務運営法人であるこうのとり株式会社では、実際に訪問介護事業を運営しています。
加算対策支援のページでも、単に加算の取得だけを目的とするのではなく、書類や運営体制の整備、スタッフの理解、現場への定着まで含めた支援を掲げています。
これは、加算を「制度上の条件」としてだけ見ていないからです。
訪問介護の現場では、制度上は正しくても、実際の運営ではうまくいかないことがあります。
逆に、現場の状況をきちんと把握していれば、経営者が抱えている問題が加算だけではないことに気づく場合もあります。
だからこそ、加算について考えるときも、
制度だけを見るのではなく、事業所を見る。
それが重要になります。
加算対策は「売上を増やす話」だけではありません
加算対策というと、
「売上を増やすためのもの」
というイメージがあるかもしれません。
もちろん、加算の取得によって収入面でプラスになるケースはあります。
実際、あかつき株式会社の加算対策支援では、処遇改善加算の取得と運営体制の見直しによって売上30％アップにつながった事例や、特定事業所加算について要件整理から体制構築まで伴走し、10％以上の増収につながった実績が掲載されています。
ただし、重要なのは「何％増えたか」だけではありません。
その結果を生み出すために、
どこを見直したのか。
どのような体制を作ったのか。
現場がどう変わったのか。
そして、それを継続できるのか。
そこまで考える必要があります。
加算は、単に申請して終わるものではありません。
事業所の運営とつながっているものです。
大阪市・西淀川区で訪問介護を運営する経営者だからこそ分かること
あかつき株式会社とこうのとり株式会社は、大阪市西淀川区を拠点としています。
こうのとり株式会社は訪問介護事業を運営し、あかつき株式会社では訪問介護事業者向けの独立支援や経営支援を行っています。
代表を務める河野一人は、訪問介護事業を実際に運営する立場と、訪問介護事業者を支援する立場の両方から、事業所の経営に向き合っています。
だからこそ、加算について相談されたときにも、
「この加算があります」
という制度の説明だけで終わるのではなく、
「その事業所でどうするのか」
というところまで考えることができます。
加算のことで悩んでいる経営者が本当に困っているのは、加算の名前を知らないことだけではありません。
「自分の事業所の場合、どうすればいいのか分からない」
ということではないでしょうか。
加算について、一人で悩み続けなくていい
「加算を取りたい」
「事業所の収益を安定させたい」
「今の運営体制に不安がある」
「加算について調べているけれど、結局どうすればいいのか分からない」
もしそう感じているなら、情報をさらに集め続けることだけが答えではありません。
厚生労働省の資料で制度を確認する。
そして、その制度を自分の事業所にどう当てはめるのかは、事業所の状況を知っている人と一緒に考える。
そのほうが、必要以上に遠回りしなくて済む場合があります。
訪問介護の経営では、加算だけを見ていればいいわけではありません。
開業。
利用者確保。
スタッフの採用。
人材定着。
運営体制。
運営指導。
そして加算。
それぞれが別々の問題に見えて、実際にはつながっています。
だからこそ、一つの制度だけを切り取って考えるのではなく、事業所全体を見ながら考えることが大切です。
訪問介護の加算対策で悩んでいるなら、まず相談してください
訪問介護の加算一覧を調べることは、最初の一歩です。
最新の制度については、厚生労働省の資料を確認してください。
ただ、その先にある、
「自分の事業所ならどうするのか」
「どこから手をつければいいのか」
「今の体制で無理なく続けられるのか」
という問題は、一覧表を見ているだけでは解決できません。
あかつき株式会社では、訪問介護事業者向けの加算対策支援を行っています。
加算を取ることだけを目的にするのではなく、事業所の現状を確認し、必要な体制を整え、現場で継続できる運営につなげることを大切にしています。
「加算について相談したい」という段階でも構いません。
「何が問題なのか、自分でもよく分からない」という状態でも構いません。
一人で調べ続けて、悩み続ける必要はありません。
訪問介護の加算や事業所経営について悩んでいるなら、まずはご相談ください。
訪問介護の運営・経営
に関するご相談
開業を検討されている方はもちろん、運営や加算、採用、運営指導など、
訪問介護事業所の経営に関するご相談も承っています。
現在の状況やお悩みをお聞きしながら、
現場を知る経営者の視点で、一緒に今後の方向性を考えます。
大阪市内は月1回、その他地域は3ヶ月に1回の訪問相談に対応しています。
その他の地域はオンラインで全国からご相談いただけます。